INTEGRASI SUPPLAY CHAIN DAN KINERJA PERUSAHAAN MANUFACTURING DAN LOGISTIK PASCA PANDEMI COVID 19

  • Evyana Diah Kusumawati Politeknik Bumi Akpelni
  • Karjono Karjono Politeknik Bumi Akpelni
Keywords: Integration, Supply Chain, Performance

Abstract

Dukungan Supply Chain Management (SCM) dibutuhkan dalam proses penciptaan nilai bagi jejaring bisnis juga peningkatan efisiensi dan efektivitas operasi bisnis internal. Dalam hal ini persaingan bisnis yang kompetitif menuntut perusahaan agar menerapkan strategi bisnis yang tepat dalam menghadapi lingkungan bisnis yang bergejolak ditunjukkan dengan proses inovasi yang berkelanjutan dan tingkat perubahan selera konsumen yang tinggi. Integrasi supply chain mempunyai pengaruh terhadap kinerja perusahaan, dimana penerapan dan praktik integrasi supply chain untuk penyediaan barang dan jasa justru yang sangat diperlukan bagi sektor industri kreatif, untuk meningkatkan daya saing industri yang akan berdampak terhadap kinerja usaha. Tujuan dari  kajian ilmiah ini adalah : mengetahui strategi rantai pasok untuk mengurangi gangguan di masa mendatang (pasca Covid ), untuk mengetahui kebutuhan bagi perusahaan manufacturing logistik dan untuk mengetahui adanya integrasi yang tidak stabil dari proses dan mitra dalam rantai pasokan. Metode yang digunakan untuk mengumpulkan data adalah dengan observasi, wawancara dan kepustakaan. Pemerintah dan para pelaku ekonomi perlu menciptakan strategi dalam meningkatkan produksi dalam negeri, menumbuhkan lapangan pekerjaan serta memperkeil ketergantungan negara pada resource tertentu. Strategi supply chain dapat menerapkan dan berfokus pada lean inventories and repplenishment untuk mengurangi produksi maupun pemenuhan demand apabila terjadi shortage. Perusahaan berbasis digital yang berorientasi konsumen saat ini tumbuh dengan pesat. Pelaku industri logistik yang mengandalkan customer korporasi akan mengalami penurunan bisnis. Pelaku bisnis maufacturing dan logistik perlu menata ulang pelayanan terhadap customer. Supply chain integrasi mengubah jaringan mitra dan operasi yang komplek dan beragam menjadi function ecosiystem seperti pada suatu jaringan rantai pasok yang perlu disesuaikan dengan kebutuhan pasar tetapi harus meminimalisai biaya. Kesimpulan yang dapat diambil adalah penanganan atau strategi rantai pasok untuk mengurangi gangguan dimasa mendatang (pasca Covid ) adalah strategi dalam meningkatkan produksi dalam negeri, menumbuhkan lapangan pekerjaan serta memperkeil ketergantungan negara pada resource tertentu.

 

Abstract

Supply Chain Management (SCM) support is needed in the process of creating value for business networks as well as improving the efficiency and effectiveness of internal business operations. In this case, competitive business competition requires companies to implement the right business strategy in the face of a turbulent business environment shown by a continuous innovation process and a high level of change in consumer tastes. Supply chain integration has an influence on company performance, where the application and practice of supply chain integration for the provision of goods and services is precisely what is needed for the creative industry sector, to increase industrial competitiveness which will have an impact on business performance. The objectives of this scientific study are: to know the supply chain strategy to reduce disruptions in the future (post-Covid), to find out the needs for logistics manufacturing companies and to find out the unstable integration of processes and partners in the supply chain. The methods used to collect data are observation, interviews and literature. The government and economic actors need to create strategies to increase domestic production, grow jobs and increase the state's dependence on certain resources. Supply chain strategies can apply and focus on lean inventories and repplenishment to reduce production and demand fulfillment in the event of a shortage. Consumer-oriented digital-based companies are currently growing rapidly. Logistics industry players who rely on corporate customers will experience a decline in business. Maufacturing and logistics business people need to reorganize service to customers. Supply chain integration transforms a complex and diverse network of partners and operations into an ecosiystem function like in a supply chain network that needs to be tailored to market needs but must minimize costs. The conclusion that can be drawn is that the handling or supply chain strategy to reduce disruptions in the future (post-Covid) is a strategy in increasing domestic production, growing jobs and increasing the country's dependence on certain resources.

Published
2022-12-23